Traducido del inglés «outsourcing» es la transferencia de un tercero contratista o delegado la responsabilidad de los procesos de negocio específicos de la empresa. Cuando hablamos de outsourcing, entonces es decir a la transferencia de la gestión de la empresa y el apoyo de recursos de información propios con partes externas. Así que, vamos a ver cómo utilizar este servicio para empresas y organizaciones. Por un lado, los clientes son muy cautelosos en beneficio de la it outsourcing-porque en realidad proporciona la confianza involucra a una empresa de terceros suscripción servicio los equipos el acceso a información confidencial de importancia para el negocio. Por lo tanto, algunos dirigentes no están dispuestos a dar la responsabilidad moral de su personal a profesionales externos porque puede superar la barrera de la desconfianza de potenciales proveedores de servicios de outsourcing y prefieren hacer todo el trabajo por sus propios empleados. En realidad, las cosas son un poco diferentes. Para la estructura, una externa Outsourcing es un componente importante de la empresa y, por lo tanto, proporcionando a los clientes con sistema de seguridad y servicio de calidad es una de las tareas más importantes para un buen funcionamiento de la empresa y su perfecto reputación. Outsourcer directamente la responsabilidad legal de pérdida de datos y fuga de información…

En estas empresas, son las personas más altamente cualificadas y las empresas dedicadas a lo Outsourcing en su composición se han especializado las unidades con seguridad. Echemos un vistazo en todos los pros y los contras de Outsourcing más detalladamente. Ventajas:-ahorro de costos. Transferencia las funciones de soporte de información al proveedor externo reduce la carga sobre el contenido de su propio estado de especialistas. Correctamente configurado ordenadores, equipos periféricos y sólo requieren mantenimiento periódico en el momento de emergencias fracasos.

Especialistas de mantenimiento permanente del personal en una empresa pequeña puesta en marcha, puede considerarse como gastos innecesarios. -Él-outsourcing permite liberar recursos adicionales para abordar la tarea principal de la empresa. Para la empresa, no especializado en tecnologías de la información, toda la configuración y soporte de computadoras y equipos de oficina, la introducción de sistemas de información son las actividades no esenciales. Es lógico para transferir estas funciones a empresas especializadas, y sus empleados tomar verdaderamente importantes para la empresa direcciones. Por lo tanto, cada especialista responderá directamente a su negocio. -El uso de terceras partes la compañía le permite restaurar el principio de unidad de mando, por el hecho de que servicios seleccionado empresas sujetas a sus directores generales y no a otros managers. En otras palabras, la decisión de preguntas urgentes puede ocurrir rápidamente a través del administrador especial de la empresa, que claramente y el tiempo para resolver el problema de la empresa del cliente y será al Director General de una serie de cuestiones en consulta con el contratista. -Transferencia de las tareas de información al outsourcing alivia la compañía de Necesito calcular los costos para el desarrollo e implementación de soluciones de software y mantener un delicado tratamiento de activos intangibles. Pasando por el desarrollo y personalización de software y soporte de Internet sitios en compañía de subcontratación, aliviarse de la dificultad de tomar en cuenta en esta esfera. Como resultado, los documentos de la empresa contienen solamente el importe correspondiente a la pareja de pago para el outsourcing. Todas las preguntas contabilidad y contabilidad de impuestos asociados con el software, etc., son manejadas por un socio autsormerom usted mismo. Tercerización de servicios de impresión permite a las empresas ahorrar en la compra de impresión de alta calidad equipos y consumibles, así como para el mantenimiento de este equipo. En esta variante de la oferta de la compañía-Outsourcer proporciona al cliente una solución completa que permite la impresión de todos los documentos necesarios y otros materiales (posiblemente de la impresión) mediante el establecimiento de la cuota por el servicio. Para el usuario, esto es muy útil, porque evita grandes inversiones iniciales en equipos de oficina de recurrente de los costos de reparación y ajuste. Reduciendo los riesgos de sufre pérdidas debido a la incapacidad de a la empresa en el momento adecuado para imprimir el documento. CONCLUSIÓN: outsourcing integral cambia de puesto sobre los hombros de los [url =] socio [/url] de servicios de outsourcing de mantenimiento la infraestructura del cliente trabajando, actualización de software de computadora y equipo de oficina y suministros. Contras:-la relativa «juventud» de este mercado en Rusia Info empresas proveedoras de servicios de outsourcing, su reputación a menudo está disponibles. En parte es difícil de evaluar previamente el nivel de competencia de los especialistas de dichas empresas y tener que conformarse con sólo les proporcionó datos u opiniones de amigos y socios. Al final a menudo empresa-cliente puede no siempre tomar la decisión correcta con respecto a la consistencia del nivel de servicio de Outsourcing requisitos. La autoridad contratante podrá no siempre influir y controlar el proceso de la formación de un compañero de equipo en outsourcing e imponer sus propios estándares corporativos. Considerando que es importante para las actividades de tecnología de información de la empresa componente, la falta de oportunidad de influir en la selección del personal y las normas que guiarán el trabajo del personal, crea riesgos adicionales para la empresa. -Acceso a los procesos de negocio de terceros de la empresa proveedor de servicios de outsourcing a la fecha aún crea importantes riesgos para la seguridad de la información. Estos riesgos se relacionan con la posibilidad de pérdida de datos y la posibilidad de que su divulgación no por culpa del empleado proveedor de servicios. For more information see espanol autor. Para resumir, podemos concluir que outsourcing a empresas rusas necesidad, sin embargo, que el tema debe abordarse con cuidado. La transferencia debe estar sujeta a sólo aquellos que no generan funciona ventajas competitivas de la empresa en el mercado.